Das Seminar richet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Verantwortliche im Personalwesen, die Mitarbeitergespräche systematisch einführen, ausbauen oder als Führungsinstrument optimieren wollen. Mitarbeitergespräche sind ein wirkungsvolles Führungsinstrument. Sie beinhalten vorrangig Ziele, Arbeitsanforderungen, Leistungen, Zusammenarbeit und Entwicklungsmöglichkeiten. Effizient eingesetzt geben sie dem Mitarbeiter Orientierung und fördern die Leistungsmotivation. Klare, verbindliche Vereinbarungen unterstützen die Mitarbeiter bei der Zielerreichung. Dieses Seminar zeigt, wie Mitarbeitergespräche effizient in die Unternehmenskultur eingeführt und kompetent geführt werden, so dass die gesteckten Ziele erreicht werden. Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

• Ziele der Einführung von Mitarbeitergesprächen
• Prozess und Kernaktivitäten der Einführungsphase
• Zentrale Rolle der Führungskräfte
• Rechtliche Bedingungen der betrieblichen Mitbestimmung
• Prozess im Jahresablauf
• Kommunikation und Information
• Zielorientierte Führung
• Zielvereinbarungen in betrieblichen Zusammenhängen
• Methodik SMART und Formulierung
• 10 Schritte eines Zielvereinbarungsgesprächs
• Bessere Kommunikation
• Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs
• Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
• Reflexion des Gesprächs
• Konstruktive Kontrolle
• Fallbeispiele mit Analyse

Keine.