Sie erhalten im Seminar "Professional Scrum Master (PSM)" alle nötigen Informationen, um die Prüfung der Scrum.org zum Professional Scrum Master (PSM) ablegen zu können. Sie wissen nach dem Seminar, wie die Rolle des Scrum Masters im Scrum Umfeld zusammen mit seinen Rechten und Pflichten zu sehen ist und wie Sie die weiteren Scrum Rollen, wie Scrum Product Owner und Development-Team agil coachen. Sie können auch einschätzen, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen haben und welchem Zweck die Scrum Meetings sowie die Scrum Artefakte dienen. Im Seminar "Professional Scrum Master“ wechseln sich Vorträge von unseren zertifizierten Scrum.org - Trainern, Übungsbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab. Sie können anhand von Fallbeispielen das Gelernte in praxisnahen Übungen ausprobieren und festigen. Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Master Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt, wie Jean Pierre Berchez, Uta Kapp, Peter Götz und weiteren. Die Scrum.org lebt das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie "Inspect and Adapt“ und bietet allen Teilnehmern dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit: Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars die Scrum Master Zertifizierung (PSM I) nicht bestehen, bekommen Sie die Möglichkeit die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen. Hinweis: Nach diesem Seminar können Sie an der englischsprachigen Prüfung zum Professional Scrum Master der Scrum.org teilnehmen. Die Prüfung erfolgt in eigener Regie online unter www.scrum.org. Die Prüfungsgebühr ist bei offenen Seminaren im Seminarpreis enthalten und wird bei Inhouse-Seminaren teilnehmerabhängig kalkuliert. Die Trainings werden von zertifizierten Scrum-Trainern der Scrum.org durchgeführt, wie Uta Kapp, Jean Pierre Berchez, Peter Götz und weiteren. Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit Integrata Cegos GmbH durch.

• Was ist Scrum?:
• - Agil versus traditionell
• - Werte, Prinzipien, Denkweisen
• - Wie ist Scrum entstanden?
• - Das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien
• Das Scrum Framework:
• - Rollen, Meetings, Artefakte
• Das Developer-Team:
• - Aufgaben und das Rollenverständnis, "Cross functional Teams", Selbstorganisation, Commitment und Vertrauen
• Der Scrum Master:
• - Aufgaben und das Rollenverständnis, der Scrum Master als "Servant Leader" und Coach
• Der Product Owner:
• - Der Umgang mit Anforderungen, Priorisieren, ROI, Planung und Kommunikation
• - Von der Vision zum Produkt Backlog, zum ersten Sprint Planning und Sprint Backlog
• Die Scrum Events:
• - Sprint
• - Planning Meeting
• - Daily Scrum
• - Sprint Retrospektiven und Sprint Reviews
• Scrum Artefakte:
• - Product Backlog
• - Sprint Backlog
• - (Product) Increment
• Hilfsmittel:
• - Scrum-board
• - Burn-charts
• - User Stories
• - Timeboxing und die Release-Planungen
• - Scrum But´s
• Best Practices:
• - Definition of Done und Definition of Ready
• - Backlog Refinement
• - Relatives Schätzen
• - Kaizen
• - Umgang mit technischen Schulden
• - Agile Architektur
• Prüfungsvorbereitung:
• - Fragen und Antworten

In diesem Seminar werden alle nötigen Grundlagen in Bezug auf Scrum erklärt. Um an dem Training erfolgreich teilnehmen zu können, ist es dennoch sinnvoll, wenn Sie vorab den Scrum-Guide unter www.scrumguides.org gelesen haben. Englischkenntnisse sind notwendig.